
Retail · Handel · Prozesse
Vertriebsnaher Prozess- und Performanceentwickler mit 19 Jahren Erfahrung im filialisierten Einzelhandel. Ab Oktober 2026 Verkaufsleiter bei Netto. Ich verbinde datenbasierte Steuerung mit Hands-on-Mentalität — damit Zahlen und Menschen zusammenpassen.
19
Jahre Einzelhandel
~340
Märkte mit Tools
~45
Märkte IT-Betreuung
4
Rollen bei toom
Prozessoptimierung
Operative Abläufe analysieren, Ursachen identifizieren und praktikable Lösungen entwickeln.
KPI- & Performance- steuerung
Kennzahlen strukturieren, Zusammenhänge erkennen und daraus konkrete Handlungsfelder ableiten.
Digitalisierung & Reporting
Daten und Systeme so aufbereiten, dass sie im operativen Alltag tatsächlich nutzbar werden.
Ausbilder-Eignungsprüfung (IHK)
IHK Darmstadt · 2013
Einzelhandelskaufmann
toom Baumarkt · Fürstenfeldbruck · 2007–2010
Fachkraft Systemgastronomie
Café Eisenrieder · München · 2005–2006
Ehrenamtlicher IHK-Prüfer
Aktuell IHK Halle-Dessau · zuvor IHK für München und Oberbayern
Portfolio-Unterlagen anfragenAktuelles
Berufliche Veränderungen, neue Projekte und persönliche Meilensteine – ausgewählte Stationen, die meinen Weg aktuell prägen und diese Website mit der Zeit weiter wachsen lassen.

Aus einer kleinen Idee ist in den vergangenen Wochen ein vollständiges eigenes Webprojekt entstanden. Der Review Monitor bündelt und analysiert Google-Bewertungen von Filialen zentral. Entwicklungen werden sichtbar, Auffälligkeiten lassen sich schneller erkennen und Bewertungen können strukturiert ausgewertet werden – statt sich mühsam durch einzelne Standorte zu klicken. Besonders spannend für mich: Von der ersten Idee über Datenbank, Adminbereich und Benutzerverwaltung bis hin zur automatisierten Verarbeitung der Bewertungsdaten habe ich das Projekt Schritt für Schritt selbst aufgebaut. Dabei ging es mir nicht darum, einfach irgendeine Anwendung zu programmieren, sondern ein reales Problem aus dem Handelsalltag mit einer praktischen Lösung anzugehen. Wer sich das Projekt und die technischen Hintergründe genauer anschauen möchte, findet auf meiner Website alle Informationen. Dort gibt es außerdem die Möglichkeit, den Review Monitor direkt in einer Demo-Umgebung selbst auszuprobieren.
Hier geht es zum Case StudyProjekte & Ergebnisse
Viele meiner Projekte entstanden aus konkreten Herausforderungen im operativen Filialgeschäft. Statt Probleme nur zu beschreiben, habe ich Daten, Prozesse und Praxiserfahrung genutzt, um eigene Lösungen zu entwickeln.

Ein wöchentlicher Bericht mit bis zu rund 100.000 Datenzeilen wurde durch eine eigene Excel-Lösung gezielt aufbereitet und in praktisch nutzbare Arbeitslisten überführt.

Drei getrennte Auswertungen aus dem Warenwirtschaftssystem wurden automatisiert zusammengeführt, bereinigt und als zentrale Arbeitsgrundlage für die Inventuranalyse aufbereitet.

Eine eigene Analyse machte Vorerfassungen, Bestände und mögliche Differenzen transparent und unterstützte dabei, Auffälligkeiten bereits vor dem Inventurergebnis zu erkennen.

Kennzahlen analysieren, Ursachen verstehen und daraus konkrete Handlungsfelder für die operative Praxis ableiten.

Ein dynamisches Bewertungsmodell verbindet Warenverlust, Umsatz und Verkaufsfläche und macht unterschiedliche Märkte anhand einer automatisierten Ranking-Logik vergleichbar.
Eine eigeninitiativ entwickelte Webanwendung zur strukturierten Analyse von Filialbewertungen – mit Vertriebsstruktur, Rollenmodell, Standortvergleich, Administration und automatisierter Datenaktualisierung.
Case Study ansehenEin privat und eigeninitiativ entwickeltes Excel-/VBA-Lernprojekt: ein automatischer Personaleinsatzplaner für eine fiktive Filiale im Lebensmitteleinzelhandel.
Case Study ansehenOb Analysewerkzeug, Inventurprozess oder neues Reporting: Mein Ansatz beginnt meist mit derselben Frage – wo liegt die tatsächliche Ursache? Daten liefern dafür die Grundlage. Entscheidend ist für mich jedoch, daraus eine Lösung zu entwickeln, die im operativen Alltag verständlich, umsetzbar und nachhaltig nutzbar ist.
Verkaufsleiter
ab 10/2026
Netto Marken-Discount
Neue Rolle: Verantwortung für Umsatz, Team und Markt.
Vertriebssupport Außendienst
08/2019 – 09/2026
toom Baumarkt GmbH · Leipzig
Analyse- und Steuerungstools für rund 340 Märkte, Monitoring, Schulungen.
IT-Koordinator Außendienst
08/2014 – 07/2019
toom Baumarkt GmbH · Leipzig
Technische Betreuung von rund 45 Märkten, Rollouts und Anwendersupport.
Stv. Teamleiter Logistik
09/2011 – 07/2014
toom Baumarkt GmbH · München
Operative Logistik, Personaleinsatz und Ausbildung neuer Mitarbeitender.
Verkäufer
07/2010 – 08/2011
toom Baumarkt GmbH · Fürstenfeldbruck & München
Kundenberatung, Sortimentspflege und Warenpräsentation.
Offen für Austausch rund um Retail, Prozesse und Führung. Schreiben Sie mir direkt über das Formular — Ihre Nachricht landet in meinem Postfach.
Christian Maier · Persönlicher Steckbrief · Halle (Saale), Deutschland